Наверх
Добавить в закладки | ВКонтакте | Twitter | Facebook | Дзен | Google+ | RSS | 16+ Оформить подписку
 
 
1 GBP
Фунт стерлингов Соединенного королевства
82,3899
0,1033
1 USD
Доллар США
63,2746
0,3740
1 EUR
Евро
73,4808
0,3463
10 NOK
Норвежских крон
76,9820
0,1662
10 SEK
Шведских крон
71,0129
0,0934
 
 

Сари
Персональный фотоблог Sari Pöyhönen
 
 

 
 
28°
3.1 м/с
давление 764.3 мм рт.ст
 
 
 
 

Календарь

 
 
 
 
Виктория Пиксендеева
Виктория Пиксендеева:

О новых направлениях подготовки и перспективах МАГУ, студенческих объединениях и правилах поступления в опорный вуз региона рассказала ответственный секретарь приёмной комиссии МАГУ Виктория Геннадьевна Пиксендеева

Надежда Вуколова
Надежда Вуколова:

Мы беседуем с директором колледжа Надеждой Фёдоровной Вуколовой об условиях и преимуществах обучения, направлениях подготовки, проводимой здесь внеаудиторной работе, перспективах трудоустройства выпускников

Татьяна Вешнякова
Татьяна Вешнякова:

О проблемах и путях их решения, мечтах и планах, а также творческой деятельности театра мы беседуем с его директором Татьяной Ивановной Вешняковой

Ольга Вовк
Ольга Вовк:

Какие изменения происходят в крупнейшем информационном и культурном центре региона? Об этом нам рассказала зам. директора по информатизации и развитию Мурманской государственной областной универсальной научной библиотеки Ольга Вовк

Ирина Чернякова
Ирина Чернякова:

Страховые представители, диспансеризация и диспансерное наблюдение – об этих и других нововведениях в работе страховых медицинских организаций рассказала директор Мурманского филиала СОГАЗ-Мед Ирина Чернякова

 
 
 
 

Выбор редакции

 
 
 
 

Самое читаемое

 
 
 
 

Мы ВКонтакте

 
 
 
 

Найдите нас на Facebook

 
 
 
 

Новости партнеров

 
 
 
 
Главная » НОВОСТИ » «Диалоги об управлении»: Бюджетирование
 
 
 
 
19 Марта 2013 года, 09:23

«Диалоги об управлении»: Бюджетирование

«Диалоги об управлении»: Бюджетирование

15 марта в конгресс-отеле «Меридиан» состоялся первый бизнес-коллоквиум* цикла «Диалоги об управлении», организованный «Центром консалтинговых проектов». Мероприятие с необычным названием и злободневной темой «Бюджетирование» привлекло внимание руководителей высшего звена предприятий города Мурманска.

Участниками деловой игры стали представители различных отраслей, находящиеся на разных этапах внедрения бюджетирования, от начального до анализа результатов внедрения. Это позволило вести разговор о всём комплексе вопросов, которые сопровождают реализацию стратегического решения о внедрении бюджетного управления на предприятии.

Предложенный формат мероприятия позволял свободно высказываться, аргументировать, отстаивать своё мнение, обсуждать с коллегами с других предприятий наиболее острые вопросы, пытаться сформулировать единую точку зрения или, что не менее важно, зафиксировать многовариантность ответов.

19 2Важность и остроту темы подтвердила активность участников обсуждения. Ярче всего она проявилась во время командной работы, когда участники в двух группах искали ответы на наиболее острые вопросы внедрения бюджетирования: что такое бюджетирование с точки зрения руководителей высшего звена и насколько его внедрение необходимо, кто должен быть инициатором, а кто «паровозом» внедрения, с чего начать и как проанализировать результаты.

Не все вопросы получили однозначные ответы, не сразу вырабатывалось единое мнение. Внутри команд шли споры, приводились примеры из собственного опыта, обсуждалась отраслевая специфика. Казалось, что участники давно ждали момента, чтобы поговорить с коллегами о наболевшем, а кто то гордо рассказывал о достигнутых успехах.

Важным разделом встречи было представление командами результата коллективной работы и сравнение мнений двух экспертных групп. Cпециалисты «Центра консалтинговых проектов» дополнили экспертное мнение участников деловой игры практическими акцентами, наработанными в процессе внедрения систем бюджетирования и управленческого учёта у себя в компании и на предприятиях Северо-Запада.

Сравнительное представление трёх различных решений на платформе 1С, специализированных для автоматизации бюджетирования, хорошо дополнило результаты обсуждения.

Таким образом, участники диалога смогли в совместном обсуждении пройти все фазы внедрения бюджетирования от инициации до автоматизации, а также познакомиться с опытными практиками-внедренцами. Многие воспользовались возможностью обменяться контактами с коллегами из других организаций, чтобы иметь возможность пообщаться на темы, требующие дальнейшего обсуждения. Всё это – важные шаги во внедрении бюджетного управления на предприятиях региона.

Участники «Диалогов» высоко оценили прошедшее мероприятие:

«Очень понравился необычный формат мероприятия, возможность неформально пообщаться с коллегами из других организаций, обменяться опытом. Кстати, очень удачно подобран логотип «Диалогов об управлении» - кубик Рубика. Тема бюджетирования достаточно сложная, тоже своего рода головоломка. А такие встречи дают возможность собрать её, поставить кубики на место» (Л. Г. Воронцова, ОАО «Мурманэнергосбыт»).

«Думаю, встреча был полезна всем – и тем, кто уже внедрил у себя систему бюджетирования, и тем, кто ещё только задумывается об этом. Первые ещё раз убедились в правильности принятого когда-то решения и поделились практическим опытом. Вторые смогли решить для себя какие-то вопросы, получили пищу для размышлений» (С. В. Несветов, НП «Северо-Западный рыбопромышленный консорциум»).

19 3 19 4
19 5 19 6

* Коллоквиум – это беседа, ставящая своей целью выявление истинного значения.

Бизнес-коллоквиум направлен на обсуждение менеджерами высшего и среднего звена вопросов эффективного управления предприятиями, поиск путей решения актуальных управленческих задач посредством дискуссий, деловых игр и коллективных мозговых штурмов.

 

Если вы обнаружили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Shift + Enter.

Читайте нас в Яндекс.Дзен,
чтобы быть в курсе важных новостей

Добавьте «Би-порт» в список избранных источников на Яндекс.Новости

 
 
 
 
 
 
 
 

Добавить комментарий

Также Вы можете войти используя:

Защитный код
Обновить

 
 
 
 
 
 
Загрузка...
Loading...