Не ошибается только тот, кто ничего не делал

— Когда проходит один год, человек скорее всего скажет, что время пролетело быстро и опять ничего не успел. Но если мы говорим про главу города, тем более областного центра, зная, сколько проектов удалось реализовать, то кажется, что прошло гораздо больше времени. Мне по секрету рассказали, что вы до ночи порой засиживаетесь на работе. Иван Николаевич, с какими ощущениями подходите к этому рубежу?

— Работа кипит и работы действительно много. И здорово, когда есть результат. За любым ремонтом стоит большая подготовительная работа. Это разработка проектно-сметной документации, разработка концепции, расчёт сметы, чтобы не делать лишнюю работу и не тратить лишние деньги. А ремонтов немало было — одних только капитальных ремонтов школ за прошлый год было шесть. И продолжатся этом году. Образование у нас, традиционно, одна из важнейших сфер, требующих особого внимания. Приходится тратить много времени, чтобы и бюджет сошёлся, и работа была проделана качественно, чтобы меньше непредвиденных моментов возникало.

Работы много, но хочется всё и сразу сделать, поэтому с коллегами и задерживаемся.

— Раз уж вы про коллег сказали. Что из себя представляет команда главы города? Сформирована ли она, и насколько коллеги сработались?

— Формирование команды ещё в процессе. Думаю, на 80% она точно сбита. По ключевым направлениям мы чётко понимаем, что мы делаем, как мы это делаем и куда движемся. Например, Управление дорожного хозяйства, Евгений Терешин возглавляет его. Мы во многом пересмотрели работу, и низкий поклон тем мужикам, которые сейчас работают в формате 24 на 7 и по смёту, и по промывке, в целом по поддержанию чистоты, чтобы наши дороги соответствовали нормативам и никаких пылевых бурь у нас в городе не было. Если всем этим постоянно заниматься, то у города совсем другой облик будет.

Мы пересмотрели работу в зимнее время. Да, был эксперимент с Бионордом, много, не скрою, спорных моментов. Но не попробовав, никогда не узнаешь. Мы попробовали и вернулись обратно к галиту. Он оказался эффективнее с учётом наших температурных качелей.

Мы пересматриваем некоторые вещи, где-то чему-то новому учимся, взаимодействуем с коллегами с других субъектов для получения новых знаний. Ездили Москву, посмотрели их опыт, что-то переняли себе.

Команду в любом случае будем доукомплектовывать по разным направлениям.

— Международный опыт, как можно судить по поездкам, тоже активно изучаете.

— Да, летали в Минск, говорили с коллегами и по хозяйственной части, и по экономической. Есть чему поучиться. В Харбине наша делегация была, там с интересом изучали их образовательные учреждения, что-то интересное для себя почерпнули и там. Сейчас есть планы, чтобы и наши дети тоже могли отправиться туда, посмотреть, как устроена там жизнь.

Но и в обратную сторону взаимодействие тоже работает. Договариваемся о визите коллег из Харбина к нам, в том числе детей. Это хорошее, правильное взаимодействие в рамках городов-побратимов, поэтому над этим точно будем работать во всех направлениях.

— В текущих обстоятельствах реализовать все свои желания бывает непросто. Вы уже говорили про большую подготовительную работу с целью избежать ненужных трат. Как сегодня удаётся маневрировать в условиях ограниченных бюджетов?

— Знаете, я всегда называю бюджет живым организмом. За ним постоянно надо следить, постоянно поддерживать, совершать какие-то подвижки. Всегда появляются дополнительные объекты. Это нормально, такую мобильность мы изначально закладываем в бюджет.

У комитета имущественных отношений сейчас очень большая задача стоит по наполнению. Мы провели инвентаризацию всего нашего имущества, посмотрели, как мы им распоряжаемся, изучили все договоры. И сейчас мы придерживаемся тактики: ничего не продавать, а наоборот максимально наполнять обратно, чтобы с аренды в бюджет поступали дополнительные средства и снять коммунальную нагрузку с бюджета.

— И на руку был пересмотр арендных ставок.

— Да, министерство имущественных отношений Мурманской области проделало глобальную работу, которая коснулась и крупного, и малого бизнеса. Взаимодействуем с нашими предпринимателями, стараемся создать для них благоприятный фон. Чем бизнесу комфортнее, тем больше рабочих мест, больше заработная плата, больше налогов. Мы в этом точно заинтересованы — поддержать, помочь, посмотреть, какие льготы мы можем дополнительно предоставить со стороны муниципалитета, чтобы наш бизнес развивался, ведь мы понимаем, что в современных условиях это непросто.

— Как этот диалог выстроен? Бизнес сам обращается за помощью или вы проактивно в каких-то моментах можете действовать?

— Это взаимно. Где-то и мы обращаемся просто с вопросом, чем помочь в каких-то хозяйственных вещах. Где-то коллеги обращаются в части оказания помощи, и мы уже смотрим на возможные преференции. Это правильные диалог и общение, которые мы выстраиваем.

— Про инновации хочу с вами поговорить. За последний год было продемонстрировано несколько необычных подходов, в частности, к содержанию городских дорог. Расскажите, что за технологии были протестированы, какие останутся с нами, а от каких будем отказываться?

— Про Бионорд уже поговорили, нам он показался в конечном счёте неэффективным, и мы продолжаем работать с песко-соляной смесью. Просто будем чаще подметать наши дороги.

— И ресурс для этого есть? И технический, и человеческий.

— Вот с человеческим ресурсом сейчас всё здорово. Мы пересмотрели заработную плату, к тому же стараемся её индексировать. И у нас пошёл хороший приток сотрудников, в том числе вернулись те, кто уходил. Мы донастроили работу и с точки зрения механизаторов, и с точки зрения ручной уборки для того, чтобы людям было комфортно. Общаемся с трудовыми коллективами регулярно, чтобы понимать атмосферу, чтобы понимать, что людям не хватает. Вплоть до одежды, каких-то бытовых нужд. Если человеку комфортно на рабочем месте, если он работает с хорошим настроением и самоощущением, то и город от этого будет чувствовать себя лучше, будет выглядеть лучше.

И мы всегда будем защищать своих сотрудников, потому что знаем, какую большую работу они делают. Это большой и тяжёлый труд. В обильные снегопады люди вручную больше десятка лестниц за утро чистят.

— Помочь бы им чем-то.

— К вопросу об инновациях. Мы сейчас будем собирать тёплую лестницу. Посмотрим, как она себя поведёт. Лестница расположена на улице Полярные Зори, ведёт к поликлинике. Сейчас будем объявлять новый аукцион на монтаж, ибо предыдущий подрядчик со своей работой не справился.

Новые газонокосилки, вы наверняка видели. Молодые ребята с удовольствием управляют ими с помощью пульта. С точки зрения безопасности в них всё продумано. Тоже наблюдаем, как себя проявят, но пока всем нравится.

Словом, если мы смотрим и видим, что какие-то процессы можно сделать эффективнее, мы это делаем.

— Про асфальт, который разогревали, не могу не спросить. Не все это поняли. Расскажите, как технология себя проявила.

— Это специальный прибор, зарекомендовал себя очень хорошо. Он нагревает маленькие ямки, мы весь зимний период, где будут возникать такие ситуации, будем его при менять. А такие ситуации у нас возникают ежегодно. Технология показала себя хорошо ещё и с точки зрения шума. Не надо по ночам ничего выпиливать. Просто разогреваем, перешиваем и заливаем. Использование старого асфальта нам позволяет совершенно спокойно это сделать.

— Реально ли эту технологию во дворах применять? Все мы видим, в каком, порой, состоянии у нас дороги во дворах.

— Вы мысли читаете. Во дворах мы точно будем этим пользоваться. Мы сейчас смотрим с юридической токи зрения, как это можно сделать. Дворовая территория — это зона ответственности управляющих компаний. Мы ищем механизмы, мы точно их найдём и будем это делать.

Но большинство дворовых территорий таким прибором, к сожалению, не спасти. Там надо полностью менять покрытие. Разговаривал об этом с Андреем Владимировичем (Чибисом — прим.ред), чтобы предусмотреть дополнительную возможность, чтобы мы могли заходить на дворовые территории.

Раскрою небольшой секрет — план действий в этой части есть. Мы изучаем нормативную базу, будет большая программа по ремонту дворовых территорий. Ведём большую подготовительную работу.

— Давайте во дворах немного задержимся. Существует формат встреч глав округов Мурманска с жителями домов. О чём говорят люди?

— Основные обращения — это сфера ЖКХ, это взаимодействие с нашими управляющими компаниями, это ремонт дворовых территорий. По этим вопросам мы с управляющими компаниями взаимодействуем, работаем над тем, как они отвечают гражданам. Зачастую ответы, которые предоставляются, формальны, в них нет конкретики. Сейчас мы работаем над тем, чтобы у людей было понимание, что и когда будет сделано: ремонт, устранение протечек, замена сетей.

Надо понимать — многие-многие годы работать в этом направлении было очень непросто. Сейчас мы налаживаем диалог с управляющими компаниями, и они откликаются. Но, стоит признать, не все. Есть те, кто себя не очень хорошо ведут. Но здесь хорошо отрабатывает Госжилнадзор, у них хватает рычагов, мы плотно с ними взаимодействуем.

— Насколько граждане вообще вовлечены в решение городских вопросов?

— У нас очень крутые, креативные и очень инициативные жители. Приятно видеть ухоженные, украшенные дворы, все эти клумбы, даже огород небольшой как-то за домом нашли. Люди любят ухаживать за своими дворовыми территориями — это не может не радовать.

Люди сигнализируют, указывают на болевые точки в городе. Мы стараемся оперативно на всё реагировать. Это хороший и успешный формат работы, который дополняет наши регулярные объезды и обходы. Осматриваем, чтобы везде была чистота и опрятность. Но хватает и вандализма, к сожалению.

— Это вы про недавний случай на ручье Чистом?

— Это первый случай, который мы опубликовали. Мы дальше продолжим эту практику точно, чтобы количество подобных происшествий сократилось. Одни люди создают красоту, а другие портят — пусть город знает своих «героев». Сейчас тех молодых людей ищет полиция, чтобы провести с ними беседу. Это важно. Город сильно преобразился за последнее время, создаётся очень много. Обидно, когда приезжаешь на детскую площадку, а она всё сломанная. Поднимаешь видеозаписи — а её специально кто-то сломал. Обидно. Так быть не должно, будем с этим работать.

— Очень банальный, но в то же время, как мне кажется, логичный и очевидный вопрос. Какие бы вещи за последний год вы отметили, за которые радостно в душе?

— Личного результата нет, это всегда результат только командный, это большая объёмная работа. И все победы, которые есть, даже те успешно реализованные проекты с точки зрения и хозяйственной части города, и ремонтов, и создания той же спортивной инфраструктуры, которые есть — это точно командная заслуга, это поддержка губернатора Мурманской области Андрея Чибиса, который уделяет большое внимание городу-герою. Здорово, когда губернатор трепетно относится к столице региона.

Город и область — одна большая команда. Мы помогаем друг другу. Могу только поблагодарить коллег за плотное и конструктивное взаимодействие. Результат этого взаимодействия — то, что видят наши жители. Мы слышим их запрос и стараемся совместно быстро реализовывать.

— О чём вы мечтаете как житель Мурманска и как руководитель города?

— Сделать всё и сразу. Но это невозможно. Но очень хочется, мы к этому стремимся. Наша задача — оперативно добиваться хороших результатов для города. Чтобы наши жители понимали, что город-герой уютный, тёплый, красивый, добрый и комфортный для жизни. Это, пожалуй, самое главное, чего хотелось бы добиться. Не ошибается только тот, кто ничего не делал. Поэтому мы всеми силами стараемся развивать наш город-герой.

Фото: администрация города Мурманска