В связи со вступлением в силу жилищного кодекса бремя ответственности за содержание жилья с 1 марта 2006 года перекладывается на собственника. Собственниками жилья сегодня являются жильцы приватизированных квартир и муниципалитет. Доля приватизированного и муниципального жилья в каждом доме своя, но в целом по Мурманску, да и по стране, этот показатель составляет 70 процентов - приватизированное жилье и 30 процентов - муниципальное. В настоящее время в городе ведется большая работа по созданию товариществ собственников жилья (ТСЖ) и реформированию ЖКХ. О том, как ведется эта работа, нашему корреспонденту рассказал первый заместитель мэра города Мурманска Юрий Гришкин.

- Городской администрацией изначально был взят курс на оптимизацию работы системы ЖКХ и рациональное использование бюджета города. Данный курс стал особенно актуален, когда в городе началась работа по реализации нового жилищного кодекса. В Мурманске был проведен глубокий анализ городского хозяйства, который и показал наиболее слабые звенья городской коммуналки, составлен городской план действий по выводу сферы ЖКХ из кризиса. Для начала администрация города вывела из структуры товарно-денежных отношений УЖКХ, что противоречило новому закону. Управление жилищно-коммунального хозяйства было ликвидировано, так как оно выполняло не свойственные подразделению городской администрации функции перепродавца, выступая посредником между населением и поставщиками коммунальных услуг. На базе УЖКХ был создан комитет по развитию городского хозяйства и «Жилищная сервисная компания». В городе появилась единая диспетчерская служба «051» - информационная служба, куда с июня поступило более 52 тысяч звонков-заявок от горожан. Мурманск продолжает отстаивать свои позиции по изменению договорных отношений между потребителями и поставщиками услуг. Сейчас этот вопрос решается в суде. В областном центре начинает формироваться рынок управления – появились компании, готовые конкурировать с ЖЭУ. Плюс ко всему в городе созданы благоприятные условия для основания товариществ собственников жилья.

- А ведь работа по созданию ТСЖ и развитию сети компаний потребует большого времени?

- На это потребуется не менее трех лет. В городском хозяйстве много проблем и прежде чем передать дома в руки ТСЖ необходимо будет проделать большую работу по оценке затрат на капитальный ремонт домов. Ни один дом не будет предан без этой оценки. В будущем средства, необходимые для капремонта дома, будут закладываться в городской бюджет и по договору передаваться товариществам собственников жилья.

- А когда и кто будет решать проблему ремонта кровель городских домов?

- По нашим расчетам для их ремонта потребуется более 1,7 миллиарда рублей. Пока таких денег город найти не может, но проблема эта будет решаться постепенно. Без ее решения о передаче домов в руки ТСЖ и частным операторам речи быть не может. Такая передача станет возможной, когда будут выделены средства для проведения всех ремонтных работ по восстановлению кровель.

- Еще одна боль городской коммуналки при формировании ТСЖ и внедрении компаний обслуживающих жилье – частных операторов – ветхое жилье. Кто возьмет на себя эту обузу?

- Верно подмечено – обузу. Обслуживание одного квадратного метра в ветхом жилфонде в 10 раз дороже среднегородского показателя по обычным домам. Такую нагрузку никакой бюджет не выдержит. К радости жителей таких домов можно отметить, что город вошел в федеральную программу «Жилище» и начнет постепенно расселять их. Уже заключен договор с федеральным центром, уже выделен первый транш на расселение первых домов. В этом году должны расселить жильцов шести таких домов. Реализуя основные направления нового ЖК, город постепенно избавится от ветхого муниципального жилфонда. Выведенные из-под этих домов участки городской земли пойдут на продажу предпринимателям, что принесет городу дополнительный доход. Новый ЖК заставит все службы городской администрации работать на оптимизацию. И постепенно в городе будут создаваться ТСЖ, выходить на рынок новые операторы. Но на все это потребуется время.