Григорий Степанов, генеральный директор Мурманской горэлектросети: «Сложностей с электроснабжением у мурманчан не будет!»

Акционерное общество «Мурманская горэлектросеть» по решению собственника – комитета имущественных отношений города Мурманска – с 6 августа прекратит деятельность по продаже электрической энергии покупателям и передаст права и обязанности по договорам энергоснабжения обществу с ограниченной ответственностью «Коларегионэнергосбыт». На основании чего ОАО «МГЭС» передало сбытовую функцию сторонней организации. А вот по какому принципу состоялся выбор энергосбытовой компании, мы попросили рассказать нового генерального директора Мурманской горэлектросети Григория Степанова.

- Решение о разделении видов деятельности и передаче сбытовой функции было принято в соответствии с требованиями действующего законодательства, с учетом целей реформирования электроэнергетики, в связи с запретом совмещения естественно-монопольных и потенциально-конкуретных видов деятельности в электроэнергетике, установленных статьей 6 Федерального закона № 36-ФЗ «Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период…» и с указанием Управления Федеральной антимонопольной службы по Мурманской области. Через подобную процедуру прошли и крупные энергетические компании и предприятия коммунальной электроэнергетики нашей области. В настоящее время пока еще не разделили виды деятельности только электрические сети Министерства обороны. Но и им предстоит заняться этой непростой процедурой.

- А почему Мурманская горэлектросеть оказалась в числе последних коммунальных электроэнергетическихкомпаний, разделивших свои виды деятельности?

Для этого у нас были причины. В отличие от других подобных нам предприятий, у горэлектросети большие объемы энергопотребления и 164 тысячи абонентов бытового сектора - населения, и свыше 3 тысяч юридических абонентов, среди которых большая часть бюджетники: школы, детские сады, больницы… То есть за нами, прежде всего, люди. Для выработки взвешенного, экономически обоснованного, социально-направленного решения нами совместно с советом директоров акционерного общества была создана рабочая группа. Официальный конкурс мы не проводили, потому что законодательством не установлена обязательность его проведения. Но специально для сбора и анализа информации мы направили свои предложения всем без исключения сбытовым компаниям - гарантирующим поставщикам электроэнергии Мурманской области, а именно ОАО «Колэнергосбыт», ООО «Арктик-энерго, ОАО «ЕСК-центр», ООО «Русэнергосбыт», ООО «Коларегионэнергосбыт», МУП «Апатитская энергосбытовая компания».

- Что было главным при выборе энергостытовой компании?

- Сбытовые компании мы оценивали по нескольким показателям, это финансовое состояние, структура потребителей, т.е. соотношение населения и промышленных потребителей, возможность передачи доли в уставном капитале предприятия ОАО «МГЭС». Так же нами учитывались интересы потребителей, коллектива предприятия и собственника. Соблюсти баланс интересов, на наш взгляд, было возможно только при сохранении контроля и влияния на сбыт, так как все денежные потоки будут сконцентрированы именно там. Развитие событий по такому пути могло пойти лишь в случае готовности той или иной компании передать ОАО «МГЭС» долю от 25 до 50% в уставном капитале, дающую право влиять на принятие ключевых решений.

Проанализировав предложения и собранную нами информацию, мы пришли к выводу, что крупные энергосбыты, такие как «Арктик-Энерго», «Русэнергосбыт», «Колэнергосбыт» и «ЕСК-центр» в принципе не предоставят нам такой возможности. Единственное, что они могли нам предложить, так это купить, пусть даже по низкой цене, незначительную часть акций своих компаний. Свои выводы мы передали собственнику. Поэтому с учетом нашего анализа и оценки каждой энергосбытовой компании региона наиболее подходящей для нашего предприятия оказалась компания ООО «Коларегионэнергосбыт».

- То есть, для передачи сбытовой функции вашего предприятия был выбран самый оптимальный вариант?

- Да. Потому как такие энергосбыты как «Колэнергосбыт», «Арктик-энерго, «ЕСК-центр», «Русэнергосбыт», ориентированны в основном на корпоративное обслуживание энергоемких предприятий – и ОАО «Кольская ГМК», ОАО «РЖД», ОАО «Апатит», тех, у кого огромные объемы энергопотребления. В отличие от этих энергосбытовых компаний у ООО «Коларегионэнергосбыта» уже есть опыт работы в коммунальной электроэнергетике. Сегодня эта компания единственная в нашем регионе объединяет практически все коммунальные городские электрические сети городов: Кандалакша, Апатиты, Ковдор, Заполярный, Полярные Зори; посёлков: Зеленоборский, Умба, Никель, Лейпи, Куропта, Енский, Ена, Риколатва. В процессе переговоров с руководством компании «Коларегионэнергосбыт» была достигнута принципиальная договоренность на передачу доли в уставном капитале ООО «КРЭС», дающая нам право влиять на принимаемые решения.

Это позволяет нашему акционерному обществу не только сохранить контроль над ситуацией, но и получить возможность оценивать дальнейшее развитие рынка сбыта в Мурманской области. Потому как сегодня многие вопросы его регулирования находятся в подвешенном состоянии. Это вопросы перекрестного субсидирования при формировании тарифов, проведение конкурсов гарантирующих поставщиков, работа на оптовом рынке и т.д., что не дает возможности в сегодняшней ситуации оценить реальный потенциал сбытовых компаний при работе в рыночных условиях, с соблюдением норм действующего законодательства.

- В региональных СМИ походили критические оценки и по работе в ООО «Коларегионэнергосбыт». Вас это не настораживает?

- Сегодня достаточно не простая ситуация на энергосбытовом рынке нашей области. Раньше все было проще. Одна сбытовая компания - монополист, отпускает электроэнергию по цене, ею установленной. Хотите берите, хотите нет, другого варианта все равно не было. Сейчас на региональном рынке пять энергосбытовых компаний. Каждая борется за своего потребителя. Самый действенный метод – ценовая политика. Именно она должна создать конкурентную среду, что в конечном итоге должно привести к снижению отпускного тарифа, на что и направлена сама реформа. То есть, борясь за своего потребителя, энергосбыты будут бороться за снижение сбытовой надбавки до определенного экономически обоснованного минимума.

Другой действенный метод борьбы за потребителя - формирование как позитивного, так и негативного общественного мнения по отношению к той или иной энергосбытовой компании. Отсюда и разная, зачастую противоречивая, информация, которая в последнее время все чаще появляется в отношении некоторых энергосбытов, в том числе и компании «Коларегионэнергосбыт». Несмотря на всякие слухи, эта компания сегодня является гарантирующим поставщиком электроэнергии во многих городах Мурманской области, среди них такие крупные как Кандалакша, Ковдор, Заполярный. И не в одном из них не было ажиотажа вокруг передачи сбытовой функции городских электроэнергетических предприятий. Не было искусственно раздутого волнения по поводу открытой конкурентной борьбы, административного ресурса, напряженности в трудовых коллективах. Никто не пугал население сложностями электроснабжения, которые, дескать, могут в последствии возникнуть. Да сами подумайте, в результате чего должны возникнуть проблемы с энергоснабжением, например, в Мурманске или в любом другом городе? В работе нашего предприятия, так же как и у других городских электрических сетей, то есть сетевых компаний, в результате передачи сбытовой функции ничего не изменилось. Сетевики как работали, так и будут продолжать работать. Как подавали в дома жителей, на предприятия и организации бесперебойно качественную электроэнергию, так и будут подавать. Мы, сетевики, отвечаем за свою работу, энергосбыты – за свою. Главная наша задача не заниматься формированием общественного мнения, а просто делать качественно свою работу, тогда и потребителя не придется убеждать правильно сделать свой выбор, выбирая того или иного гарантирующего поставщика электроэнергии.

- Григорий Аркадьевич, получается, что Мурманская горэлектросеть в связи с прекращением деятельности по продаже электрической энергии покупателям и передаче права и обязанности по договорам энергоснабжения ООО «Коларегионэнергосбыт» утратила статус гарантирующего поставщика?

- До 6 августа 2007 года наше предприятие является гарантирующим поставщиком в границах балансовой принадлежности сетей «МГЭС». С 6 августа согласно постановлению комитета по тарифному регулированию Мурманской области статус гарантирующего поставщика в границах балансовой принадлежности ОАО «Мурманская горэлектросеть» будет присвоен ООО «Коларегионэнергосбыт». Официальная информация об этом сегодня уже опубликована в печатных СМИ и размещена на сайте «МГЭС».