Самые читаемые
Олег Коновалов, эксперт, докторант, руководитель компании «Nord Bureau»: «Будучи ближе друг к другу и кооперируясь, мы можем выжить в тяжелые времена и стать успешными»
Кризис коснулся всех сфер экономики России и нашего региона, в том числе и рыбной отрасли. О том, как должна работать эта отрасль в сложный период времени, мы попросили рассказать Олега Коновалова, эксперта, докторанта, руководителя компании «Nord Bureau»
Кризис коснулся всех сфер экономики России и нашего региона, в том числе и рыбной отрасли. О том, как должна работать эта отрасль в сложный период времени, мы попросили рассказать Олега Коновалова, эксперта, докторанта, руководителя компании «Nord Bureau».
- Сегодня мы все ощущаем на себе последствия финансового кризиса. Нет смысла обсуждать его природу, но есть смысл взглянуть на некоторые его синдромы: смена обстановки в бизнесе и природы бизнес-отношений; отсутствует финансовая поддержка; низкая производительность на предприятиях; растущее недоверие к государственным институтам, банкам и даже партнерам; растущая неопределенность; негативный социальный эффект.
- А что мы должны делать в таких условиях?
- Необходимо изменить наш подход в пользу более эффективных методов ведения бизнеса, четко оценить наши сильные и слабые стороны, развивать все возможные формы кооперации с местными, региональными и международными партнерами. Надо прислушаться к запросам и пожеланиям партнеров, быть инновационными.
Назову заинтересованных участников, действующих в рыбной отрасли, хотя их значительно больше, но очень короткий список выглядит примерно так – флот, докеры, трейдеры, транспортники, рыбопереработчики, нефтяные компании, потребители, власти, банки, инвесторы.
Зачастую представляя себя и свою компанию «Центром Земли», мы просто игнорируем запросы других организаций. Все мы являемся звеньями одной длинной цепи - цепи поставок. И если одно звено оказывается поврежденным, вся цепь не сможет работать эффективно. Рассуждая «глобально», мы забываем об интересах регионов, о местных жителях. Хотя местные жители - это потенциальные работники индустрии, потребители первой руки и хранители большого количества ресурсов.
Мы вспоминаем о региональных властях, когда нам нужно что-либо – ресурсы, разрешения, или мы попросту чем-то недовольны. В любом случае роль местных и региональных властей, как координаторов, мотиваторов и регуляторов процессов, становится в условиях кризиса более важной.
- Приведите пример успешной работы в сегодняшнее трудное время.
- Норвежские суда, привозящие свежую рыбу в Мурманск, являются хорошим примером успешного участия региональных властей в проектах.
Формула отношений между бизнесом и региональными властями должна измениться, но при этом больше инициативы должно исходить от представителей самого бизнеса. Такая инициатива хорошо просчитана, четко определена и не должна быть виртуальной.
- Что Вы ждете от представителей власти в условиях кризиса?
- Роль государственных институтов становится критически важной в условиях кризиса. Разрабатывая новые положения и правила, государство должно более серьезно относиться к нуждам и запросам населения. Регулируемые государством барьеры должны быть пересмотрены, и тяжелое бремя налогов, где это возможно, должно быть облегчено. Власть должна подталкивать промышленность к развитию индустрии, а не к уничтожению ее.
Приведу пример - «заградительные» импортные пошлины. С применением 200 процентов импортных пошлин на селедку и мойву наши люди могут забыть о дешевой и доступной рыбе. Переработчики и организации, торгующие рыбой, могут сегодня закрываться. Кто от этого выигрывает? Никто! Что нужно – нужно развивать доверие. Развивая доверие, мы можем снизить финансовые издержки, установить лучшую связь, улучшить управление, облегчить переговоры, снизить риск и факторы неопределенности.
Социальный капитал в отрасли не может быть создан без доверия, хотя зачастую социальный капитал более важен, чем финансовый.
Кстати, успешные международные отношения базируются на доверии и позитивной истории отношений. Доверие же можно установить через кооперацию. Кризис - это время смотреть не на различия, а на то, что может нас объединить.
- Так с чего надо начинать, чтобы двигаться к улучшению ситуации в экономике?
- В последние годы мы привыкли к легкому доступу к рынкам, стабильной прибыли и большим многообещающим проектам. Теперь многое изменилось, и мы должны изменить эти приоритеты.
Сложно говорить о больших проектах, но это не значит, что мы должны забыть о движении вперед. Мы должны делать пусть и не большие, но реальные шаги, достигая конкретных и видимых результатов. Мы не можем позволить разбазаривать ресурсы, которые особенно ограничены в эти дни.
Мы должны делегировать больше прав профессиональным ассоциациям. Власти не могут реагировать на каждый единичный запрос и не в силах знать все детали и тенденции индустрии. Профессиональные ассоциации должны стать посредниками между их участниками и представителями органов власти, объединяя интересы, но не слепо защищая собственные интересы.
Фактор времени в принятии решений должен быть сокращен там, где это возможно, чтобы сделать процессы более эффективными. Мы должны помнить, что наши работники, партнеры и клиенты зависят от нас. Они могут сегодня находиться в плохом положении, а наш быстрая помощь поможет им удержаться и сохранить свой потенциал для дальнейшего развития. Например, ветеринарные власти очень долго принимают решения. Ветеринары должны помнить, что они работают для общества, а не наоборот.
Мы можем обратиться к практике совместных предприятий, международных альянсов и прочих форм совместной деятельности. Дополняя друг друга, мы можем достичь лучшего результата и научиться лучшему от наших партнеров.
Добавлю, что, объединяясь, мы можем заметить и развить новые бизнес-возможности.
Мы должны быть социально более ответственными, понимая, что мы живем и работаем не в одиночестве. Почему бы не учредить нечто вроде международного звания для «социально ответственных организаций»? Могу предложить название: «Посол Северной рыбной отрасли».
В общем, можно сказать, что, будучи ближе друг к другу и кооперируясь, мы можем выжить в тяжелые времена и стать успешными.
Лента новостей
В Мурманской области явка избирателей на 15 часов составила более 23%
16:11 – 7 сентября
За полгода санатории Мурманской области заработали 419 млн рублей
15:37 – 7 сентября
В Титане горел строительный мусор
15:06 – 7 сентября
Спасатели ликвидировали последствия ДТП на "Серебрянке"
14:11 – 7 сентября
Четыре огнеборца тушили мусор в палисаднике на Ледокольном в Мурманске
13:38 – 7 сентября
Житель Апатитов убил сожительницу и скрылся с места преступления
13:03 – 7 сентября
Около 2,5 тысячи студентов посетили фестиваль "День первокурсника"
12:21 – 7 сентября
В Североморске и Заполярном открылись виртуальные концертные залы
11:15 – 7 сентября
В Мурманске водитель Nissan сбил ребёнка
10:57 – 7 сентября
Два человека пострадали в ДТП на автодороге Апатиты-Кировск
9:30 – 7 сентября
До 23 градусов тепла ожидается в Мурманской области
8:45 – 7 сентября
Каким должен быть губернатор Мурманской области – отвечают депутаты
7:55 – 7 сентября
Мэр Мурманска пригласил принять участие в выборах
17:10 – 6 сентября
Ликвидирован крупный пожар в Кольском лесничестве
16:42 – 6 сентября
Завершаются работы по благоустройству дворов в Мурманске
16:28 – 6 сентября