Самые читаемые
Александр Лебедев, генеральный директор Группы компаний «ДИАЛ»: «Мы четко представляем себе, как оптимизировать затраты наших потребителей в новых экономических условиях, сохранив при этом собственную эффективность»
Через год наши потребители получат целый комплекс мер по повышению эффективности своей деятельности. Ну а если через год этих 12 мер будет недостаточно и экономическая ситуация в стране не стабилизируется, значит мы будем запускать следующую
Реальных изменений в мировой и российской экономике пока не произошло. И без устойчивого восстановления мировой экономики и сырьевых рынков, зависимость России, в том числе и Мурманской области, от которых по-прежнему высока, рассчитывать на быстрое преодоление кризиса вряд ли стоит. Антикризисные меры правительства страны действительно могут помочь, но риски того, что этих выделенных средств окажется недостаточно и потребуются новые вливания в экономику и финансовый сектор по-прежнему высоки. Сейчас ситуация очень неопределенная.
Как в таких условиях можно вести бизнес, какие управленческие решения необходимо принимать в первую очередь, чтобы не только не остаться на плаву, но развиваться дальше, мы попросили рассказать Александра Лебедева, генерального директора Группы компаний «ДИАЛ».
- Александр Геннадьевич, как бы Вы могли охарактеризовать текущую экономическую ситуацию не только в регионе, но и в целом по России?
- Противоречивая ситуация, с достаточно сложными и нестабильными финансовыми условиями, что вынуждает бизнес-структуры вести жесткую и конкурентную борьбу за потребителя на рынке товаров и услуг. Это также обуславливает значимость и необходимость внедрения предприятиями новой стратегии развития бизнеса, способной уменьшить затраты как компании так и ее непосредственных клиентов. Задача не простая, но от того, насколько быстро и эффективно предприятие адаптирует свои человеческие и финансовые ресурсы к новым экономическим условиям, зависит его дальнейшее существование в своем сегменте. Сегодня одним из основных направлений деятельности предприятий в сложных экономических условиях является разработка программ по снижению себестоимости производимой продукции и оптимизации затрат. Это необходимо делать, ввиду сокращения рынка, практически во всех сферах экономики. И чем сильнее будет сокращаться рынок, тем существеннее необходимо будет снижать себестоимость и затраты для того, чтобы эффективно конкурировать.
Кстати, понятие кризис в последнее время все больше и больше уходит на второй план, уступая место понятию новые экономические условия. Это понятие уже прозвучало выше. Шоковое состояние в экономике уже прошло, теперь необходимо думать о том, как эффективно работать в этих непростых новых экономических условиях в ближайшие годы.
- А каким образом Группа компаний «ДИАЛ» планирует внедрение решений и мер по оптимизации затрат, направленных как на производителя так и на потребителя?
- Компания «ДИАЛ» осуществляет свою деятельность на рынке комплексного материально-технического обеспечения с 1997 года и за 12 лет узконаправленное предприятие переросло в Группу компаний с различными направлениями деятельности, тем самым, расширив сферу своего присутствия в регионе. Каждое из направлений деятельности «ДИАЛа» востребовано предприятиями и организациями Мурманской области, и повышение эффективности нашей работы в каждом из направлений будет приводить к соответствующему повышению эффективности деятельности наших клиентов. Мы тщательно следим за «самочувствием» наших потребителей и всячески стараемся помогать им и содействовать их развитию. Наш девиз, обращенный к нашим партнерам, на протяжении почти 12 лет – «Мы заботимся о вас и о вашем бизнесе».
В ближайшее время мы планируем запустить годовую программу по оптимизации затрат наших клиентов и адаптации региона к новым экономическим условиям путем внедрения и предложения различных антикризисных мер в сфере материально-технического обеспечения, логистического аудита, энергосбережения, буровых работ и других направлениях нашей деятельности, которые позволят сократить и оптимизировать издержки предприятий и организаций. Также планируется открытие новых перспективных направлений, основой которых станет максимальная полезность для потребителей в сложных экономических условиях.
- В таком случае хотелось бы более подробно узнать об этой программе. Что именно она будет в себя включать, и каким образом будет работать?
- Эта программа будет включать в себя комплекс из 12 антикризисных решений, которые мы будем поэтапно, ежемесячно презентовать и вести их подробное описание. Эти решения охватят все сферы деятельности компании, и их разработка уже интенсивно ведется нашими специалистами. Да, кстати, Вас, наверное, заинтересовало, почему их именно 12? Во-первых, потому что это годовая программа, а во-вторых, потому что она приурочена к 12-летию «ДИАЛа», которое мы будем отмечать 1 декабря. Приблизительно через год наши потребители получат целый комплекс мер по повышению эффективности своей деятельности. Ну а если через год этих 12 мер будет недостаточно и экономическая ситуация в стране не стабилизируется, значит мы будем запускать следующую программу с дополнительным спектром антикризисных решений. В любом случае вся информация по каждой из 12 принятых мер будет отображаться, как на сайте www.b-port.com, так и дублироваться на нашем веб-представительстве.
- А почему Вы не запустили эту программу раньше, например в конце прошлого года, когда ситуация в экономике страны стала резко ухудшаться?
- Вы знаете, я никогда не был сторонником быстрых и необдуманных решений, тем более что с нынешней ситуацией наша страна, да и весь мир столкнулись, можно сказать, впервые. Сначала необходимо было понять, что происходит и почему, а затем, в первую очередь, мы задумались над повышением эффективности собственной деятельности в этих сложных условиях. Ведь пока мы не разберемся в себе, мы не можем предлагать эффективных решений и другим. Очень высока цена ошибки для обеих сторон. В настоящее время мы четко представляем, что нужно делать.
- А на сколько эффективны и действенны будут эти меры для потребителей Группы компаний «ДИАЛ», по вашему мнению?
- На протяжении долгого времени и до настоящего времени нашими специалистами проводится аналитика материальной и производственной базы наших клиентов, а вся деятельность компании ведется с учетом индивидуальных предпочтений потребителя. Мы стараемся отслеживать всю информацию, касающуюся наших потребителей и экономической ситуации в целом. Все эти факторы и позволяют выработать и предложить точечные решения, которые и лягут в основу предложенной программы по оптимизации затрат. На мой взгляд, эти меры будут достаточно действенными, и чем их будет больше в арсенале потребителя, тем выше будет эффект от их использования.
Лента новостей
В Мурманской области явка избирателей на 15 часов составила более 23%
16:11 – 7 сентября
За полгода санатории Мурманской области заработали 419 млн рублей
15:37 – 7 сентября
В Титане горел строительный мусор
15:06 – 7 сентября
Спасатели ликвидировали последствия ДТП на "Серебрянке"
14:11 – 7 сентября
Четыре огнеборца тушили мусор в палисаднике на Ледокольном в Мурманске
13:38 – 7 сентября
Житель Апатитов убил сожительницу и скрылся с места преступления
13:03 – 7 сентября
Около 2,5 тысячи студентов посетили фестиваль "День первокурсника"
12:21 – 7 сентября
В Североморске и Заполярном открылись виртуальные концертные залы
11:15 – 7 сентября
В Мурманске водитель Nissan сбил ребёнка
10:57 – 7 сентября
Два человека пострадали в ДТП на автодороге Апатиты-Кировск
9:30 – 7 сентября
До 23 градусов тепла ожидается в Мурманской области
8:45 – 7 сентября
Каким должен быть губернатор Мурманской области – отвечают депутаты
7:55 – 7 сентября
Мэр Мурманска пригласил принять участие в выборах
17:10 – 6 сентября
Ликвидирован крупный пожар в Кольском лесничестве
16:42 – 6 сентября
Завершаются работы по благоустройству дворов в Мурманске
16:28 – 6 сентября