Александр Богаченков, генеральный директор ОАО «ЕЭСК-Центр»: «Конкуренция является наиболее действенным механизмом снижения издержек энергопредприятий»

Открытое акционерное общество «Единая энергосбытовая компания - Центр» (ОАО «ЕЭСК-Центр») молодое предприятие. Оно было создано 4 июля 2005 года во исполнение решения рабочего совещания по вопросу развития теплоснабжения Апатитско-Кировского региона Мурманской области. Возглавил ЕЭСК-Центр Александр Богаченков, генеральный директор, которого мы и попросили рассказать о том, как прошло становление важной для Апатитско-Кировского района компании.

- Прежде всего, необходимо понять цель создания нашего предприятия. А она была оговорена именно на рабочем совещании 29 апреля прошлого года под руководством первого заместителя губернатора Мурманской области Александра Селина. Перед новым предприятием ставилась задача объединения реализации электрической, тепловой энергии и воды на территории Апатитско-Кировского региона. Учредителями нового предприятия выступили наше ОАО «Апатит» и московское ООО «ИнвестМаркет». С 4 июля и по 1 октября 2005 проводилась подготовительная работа по началу операционной деятельности, а с 1 октября прошлого года ОАО «ЕЭСК-Центр» начало операционную деятельность. Фактически вчера, наша компания могла бы отмечать год своей деятельности.

- Александр Викторович, а с чего эта деятельность начиналась?

- В течение последнего квартала 2005 года нами были заключены договоры на реализацию электрической, тепловой энергии и воды с ОАО «Апатит», субабонентами ОАО «Апатит», подписан договор на транспорт электрической энергии по сетям ОАО «Апатит». Осуществлен перевод персонала ОАО «Апатит», осуществляющего энергосбытовую деятельность в ОАО «ЕЭСК-Центр». В первом квартале этого года нами была осуществлена сертификация поставляемой в города Кировск и Апатиты электроэнергии, получены сертификат качества, выданный сроком на 3 года и лицензия на осуществление ОАО «ЕЭСК-Центр» деятельности по реализации электроэнергии населению на территории Мурманской области сроком на 5 лет. На первый взгляд эти заботы выглядят какими-то незначительными, но это не так. Без этих документов ЕЭСК-Центр не смог бы сегодня работать. В первом квартале 2006 года был увеличен объем реализации электрической энергии за счет передачи функции купли-продажи электрической энергии из МУП «Кировская городская электрическая сеть» в ОАО «ЕЭСК-Центр». Соответственно осуществлен перевод необходимого персонала.

В течение последних месяцев прошлого года и первого полугодия 2006 компания осуществила приобретение необходимых для работы основных средств -оргтехники, программного обеспечения. Важным этапом нашей деятельности можно считать монтаж и введение в эксплуатацию автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии, установленной на границе балансовой принадлежности ОАО «Колэнерго» и предприятий городских электрических сетей городов Апатиты и Кировск. Освоение новых для нашей области систем позволяет ОАО «ЕЭСК-Центр» приобретать электрическую энергию на условиях оптового рынка, т.е. мы работаем так же и в тех же условиях как известная для многих северян компания ОАО «Колэнергосбыт».

- А какими цифрами можно оценить эффективность ваших усилий в новой пока для Мурманской области сфере оптового рынка электрической энергии?

- Думаю, что официальные показатели, которые были утверждены 14 мая 2006 года на годовом общем собрании акционеров будут наглядным ответом на ваш вопрос. Так за 2005 год обществом была получена прибыль в размере 4376 тысяч рублей. На том же собрании предприятию были утверждены тарифы в 2006 году на электрическую энергию, поставляемую потребителям Кировска и Апатиты, на тепловую энергию, горячую, холодную воду и стоки, поставляемые в город Кировск. Из основных показателей деятельности ОАО «ЕЭСК-Центр» в текущем году, можно отметить, например, заключение договоров с ОАО «Колэнергосбыт» на приобретение электрической энергии, на транспортировку электрической энергии с ОАО «Апатит» и с МУП «Кировская городская электрическая сеть». Реализация электроэнергии населению в настоящее время осуществляется по 17416 лицевым счетам. На основании заключенных договоров наша компания реализует электроэнергию юридическим лицам и предпринимателям, включая 33 бюджетных потребителя 393 – прочих.

Наше предприятие осуществляет деятельность по реализации тепловой энергии и воды, которая также как того требует закон, ведется на основании агентских договоров с поставщиком ресурсов ОАО «Апатит». У нас 152 потребителя тепловой энергии и горячей воды, у которых общий объем потребления составил 61353 Гкал в год. 16 потребителей холодной воды и стоков с общим объем потребления 7425492 куб.м. в год. Плановая годовая выручка ОАО «ЕЭСК - Центр» от реализации продукции на 2006 год составляет по электроэнергии – 1050395482 рублей, по тепловой энергии и горячей воде – 52150200 рублей, по холодной воде и стокам – 14961300 рублей. Выручка от реализации продукции в текущем году составит 1117506982 рублей.

- Сколько человек трудится на вашем предприятии, что это за специалисты?

- Средняя штатная численность предприятия в этом году составляет 31 человек, из них с высшим образованием – 65 процентов, средним специальным - 20 процентов. Имеется в штате узкоспециализированный персонал по обслуживанию автоматизированной системы коммерческого учета и по составлению ежедневных почасовых заявок электропотребления. Текучесть кадров низкая, например, с октября прошлого года и по август нынешнего на предприятии был уволен один человек.

- Александр Викторович, поясните, для чего вводится рынок электроэнергии, что это даст отрасли и конкретным потребителям?

- Сама по себе конкуренция является наиболее действенным механизмом снижения издержек. Потребители получают ориентиры для оптимального планирования потребления электроэнергии в зависимости от времени суток, в различные дни недели и в различные сезоны, что позволяет им снизить расходы на электроэнергию. Так, в ночной период, когда нагрузка в энергосистеме снижается, цена на электроэнергию будет значительно ниже. В часы максимального потребления цена, наоборот, будет расти.

Такое перераспределение нагрузки выгодно для всей системы – снижаются риски возникновения физического дефицита электроэнергии и введения ограничений, снижаются темпы износа оборудования. При этом для потребителя конкурентная среда в сбытовой деятельности приведет к повышению качества услуг сбытовых компаний, а в дальнейшем и к снижению их стоимости.

- Кто является участниками розничных рынков?

- Согласно Правилам функционирования розничных рынков электроэнергии субъектами розничного рынка в переходный период являются: потребители электрической энергии; гарантирующие поставщики – организации, которые обязаны заключать договоры энергоснабжения (купли-продажи) электрической энергии; энергосбытовые и энергоснабжающие организации совмещают деятельность по сбыту и передаче электрической энергии; сетевые организации и другие владельцы объектов сетевого хозяйства, осуществляющие услуги по передаче электрической энергии; производители электрической энергии, или лица, обладающие правом распоряжения электрической энергией, не участвующие в оптовом рынке электрической энергии.

- Александр Викторович, Вы упоминали о важности получения ОАО «ЕЭСК - Центр» документов подтверждающих статус гарантирующего поставщика, чем же он отличается от обычной энергосбытовой компании, в чем его преимущества?

- Гарантирующий поставщик обязан заключить договор с любым обратившимся к нему потребителем, который расположен на территории его зоны деятельности. Если покупателя не устраивает его продавец электроэнергии, он в любой момент может обратиться к гарантирующему поставщику. Гарантирующими поставщиками в первый раз назначаются, как это было в нашем случае. В дальнейшем назначение гарантирующего поставщика будет происходить по конкурсу. Это необходимо для обеспечения конкуренции за потребителей электрической энергии, повышения качества обслуживания и сокращения издержек. Конкурс предполагается проводить каждые три года.

Процедура смены гарантирующего поставщика будет публичной. Информация о смене гарантирующего поставщика должна быть опубликована в местных печатных изданиях, размещена в пунктах приема платежей за электроэнергию, а также в сети Интернет.

При смене гарантирующего поставщика потребителям – юридическим лицам нужно будет заключить договоры с новым гарантирующим поставщиком.

Для населения при смене гарантирующего поставщика изменятся только платежные реквизиты, информация о которых будет размещена во всех пунктах приема платежей, в том числе, в отделениях Сберегательного банка России и «Почта России»).

- При всей важности этих моментов, население в основном волнует вопрос, изменились ли тарифы?

- Поставка электроэнергии населению осталась в компетенции уполномоченных государственных органов. То есть, электроэнергия будет поставляться населению по тарифам, установленным региональными энергетическими комиссиями в рамках предельных уровней, утвержденных Федеральной службой по тарифам.

Ценообразование на розничных рынках напрямую зависит от формирования цены на оптовом рынке электроэнергии (мощности). Потребители на розничных рынках оплачивают часть покупаемой электроэнергии по регулируемой цене, а часть – по свободной. Причем свободная цена на розничном рынке не должна превышать предельный уровень нерегулируемых цен. Он определяется по итогам каждого месяца.