Шесть тысяч сегодняшних школьников связали свою будущую карьеру с ФосАгро

Форум, который прошел в рамках Недели российского бизнеса, стал площадкой для обсуждения векторов укрепления кадрового суверенитета российской экономики. В дискуссии приняли участие представители деловых кругов, федеральной власти, а также руководители Российского союза промышленников и предпринимателей.

По словам его президента Александра Шохина, одним из решений кадровой проблемы может стать повышение гибкости и адаптивности системы подготовки кадров. Важную роль в этом процессе играют работодатели, — считает глава РСПП.

Это мнение разделяют и руководители профильных ведомств российского правительства, участвовавшие в форуме. Так, вице-премьер Татьяна Голикова напомнила, что всоответствии с поручением президента Владимира Путина, к 2030 году в стране необходимо сформировать эффективную систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для приоритетных отраслей. Она должна быть построена на основе прогноза потребности экономики в специалистах.

По словам министра труда и социальной защиты РФ Антона Котякова, эта работа уже ведется, причем — с активным участием работодателей. Вместе с тем, по мнению главы Минтруда, актуальной остается необходимость формирования долгосрочной кадровой политики на каждом предприятии, помочь в реализации которой сможет ранняяпрофориентация школьников и выпускников.

В этом контексте особый интерес участников форума вызвало выступление директора по персоналу и социальной политике компании «ФосАгро» Дмитрия Бородича. Он рассказал о практическом опыте подготовки и сопровождения специалистов для предприятий Группы, начиная от профориентации в школах, обучения в колледже, вузе и до трудоустройства.

«Чтобы кадры появились в будущем начинать заниматься ими нужно в настоящем. В ФосАгро всегда думали на перспективу, в том числе и о подготовке кадров. Поэтому еще в 2013 мы стали выстраивать образовательную модель, цель которой — растить молодых талантливых специалистов буквально — со школьной скамьи, — рассказал Дмитрий Бородич. — В ходе работы мы сделали вывод, что „бесшовность“ подготовки кадров заключается не только в взаимодействии с каждым уровнем образования, а в том, чтобы превратить это все в неразрывную модель карьерного трека. Когда школьник, с которым мы взаимодействовали с 8-9 класса, остается в нашей орбите и в колледже, и в университете, и уже молодым специалистом приходит на предприятие. Это позволяет как раз вырастить тех самых грамотных, мотивированных инженеров, инноваторов, за которыми будущее промышленности в России».

Сегодня эта система успешно работает во всех регионах присутствия ФосАгро: в шести «ФосАгро-школах» по углубленной программе занимаются 6 тысяч учеников, затем они получают возможность поступить поступают в подшефные ФосАгро колледжи или в один из 20 вузов-партнёров компании, в том числе и по целевым направлениям.

За 12 лет ФосАгро вложила в формирование и развитие корпоративной образовательной модели, поддержку школ, колледжей и техникумов, более 14 млрд рублей. В результате в компанию трудоустроено более 4 тысяч выпускников партнерских учебных заведений –2,8 тысячи из колледжей и более 1,2 тысячи выпускников из ведущих российских вузов.

В прошлом году ФосАгро приступила к реализации одного из ключевых проектов в сфере образования за полярным кругом — созданию в Апатитах передовой в масштабах страны высшей школы подготовки горных инженеров, вместе с Мурманским арктическим университетом и региональными властями. В рамках него компания уже завершаетстроительство уникального подземного учебного полигона на Расвумчоррском рудникеГОК «Апатит». Здесь ежегодно более 500 студентов будут проходить практику в условиях реального производства. На реализацию программы развития Апатитского филиала МАУ будет направлено порядка 3 млрд рублей.

Фото: пресс-служба ФосАгро