16+
Информационное агентство «Би-порт» Новости Мурманска и Мурманской области
20:27 Понедельник 17 ноября 2025

Наши гости

Андрей Дочкин

Андрей Дочкин

Наша цель - поддержать представителей бизнеса

Марта Говор

Марта Говор

Мы начинаем масштабировать своё, северное

Светлана Панфилова

Светлана Панфилова

Наша философия – «не дать рыбу, а дать удочку»

Надежда Замятина

Надежда Замятина

Для северных городов наступает время «развилки»

Виктория Чачина

Виктория Чачина

"Музыкальные проекты к 80-летию Победы в нашем культурном коде"

Самые читаемые

Закон об обязательных отработках и наставничестве для студентов-медиков подписан президентом РФ

19:52 – 17 ноября

На ремонт котельных в Североморске и Сафонове планируют направить более 133 млн рублей

19:01 – 17 ноября

Власти могут создать государственное юридическое бюро Мурманской области

18:10 – 17 ноября

Учащихся Верхнетуломской СОШ вновь разместят в музыкальной школе

17:31 – 17 ноября

Глубоко сидящая угроза — висцеральный жир: им зарастают внутренние органы — что есть, чтобы не довести себя до гепатоза и диабета

20:14 – 17 ноября

Вы больше не узнаете Подмосковье: 22 города готовятся шокировать туристов — создан новый маршрут «Жемчужное ожерелье»

20:01 – 17 ноября

Увлажнение кожи: распространённые ошибки в уходе — чего следует избегать

19:45 – 17 ноября

Процесс реформирования оперативного управления в Колэнерго завершится до конца текущего года

12:05 – 2 марта 2017

Основная цель - повышение качества и надежности управления сетевыми объектами, оптимизация и распределение нагрузки на оперативно-диспетчерский персонал

В филиале ПАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго» (дочерняя компания ПАО «Россети») прошло традиционное совещание оперативного и диспетчерского персонала предприятий, образующих энергосистему Мурманской области.

О процессе реформирования оперативного управления в Колэнерго доложил заместитель главного инженера по оперативно-технологическому и ситуационному управлению Александр Слатинский.

Особенностью структуры Колэнерго является эксплуатация филиалом большого количества линий электропередачи 35-150 кВ протяженностью более 4400 км, и незначительного объема распределительных сетей – 470 км. В связи с этим на предприятии отсутствуют районы электрических сетей, присущие для других филиалов МРСК Северо-Запада и Россетей в целом.

«Поэтому на основании анализа целевой модели оперативно-технологического управления для филиала «Колэнерго» разработана нетиповая двухуровневая модель оперативного управления электросетевым активом, не имеющая аналогов на всей территории России», - пояснил Александр Слатинский.

В настоящее время формируется новая структура оперативно-диспетчерского управления в филиале, проводятся необходимые технические и кадровые процедуры, организовывается взаимодействие с Кольским регионально-диспетчерским управлением энергосистемы Мурманской области.

Планируемый срок окончания реформирования – четвертый квартал 2017 г. Основная цель реформирования - повышение качества и надежности управления сетевыми объектами, находящимися в зоне ответственности Колэнерго, оптимизация и распределение нагрузки на оперативно-диспетчерский персонал, сокращение время ликвидации технологических нарушений в сетях.

На сегодняшний день в круглосуточном управлении/ведении оперативного персонала Колэнерго находится 131 подстанция 35/110/150/кВ и 277 трансформаторных подстанций 0,4 - 6 кВ, более 6 тысяч км воздушных и кабельных линий электропередачи, почти 406 тысяч условных единиц электросетевого оборудования.

В совещании, проводимом по инициативе филиала АО «СО ЕЭС» Кольское РДУ, также приняли участие представители Карельского ПМЭС – филиала ПАО «ФСК ЕЭС», филиала «Кольский» ПАО «ТГК-1», филиала АО «Концерн Роэнергоатом» Кольская АЭС, АО «Апатит», Мурманской дистанции электроснабжения ОАО «РЖД».

Лента новостей